7级7000，8级8600，9级9000。

一般员工按照正常的在公司里面熬时间，只需要熬上7年半就能够升级到9级。

如果在职期间，有良好表现或者做出了很好的成绩，会有绩效点奖金加速达到9级。

但是，如果犯错了，比如说迟到早退、缺勤、违反公司制度等，就是会扣绩效点。

升10级是一道坎，除了需要绩效点要到11000外，还需要有对公司有功劳才行。

按照游戏里面经验体系，升10级得要做试炼任务，通过了才是能够升级。

不然的话，就会一直卡在9级上面。

11级到13级，每年通过公司考核，也是可以靠绩效点来提升职级。

但是，想要升15级，除了要求满足绩效点之外，还有就是得要对公司做出突出贡献。

说白了，就是立下大功才行。

不然，别想。

15级以上，就是公司里面的绝对高层了。

要是牛皮得很，就能够一路升到23级。

陈元庆很怀疑，到底有没有人能够升到这个级别上去。

毕竟，23级可是得要50000点绩效点。

要是纯熬时间的话，得要42年。

从上班到退休，都不行。

所以，只能不断靠做出成绩来加绩效点。

反正，谁要是能达到23级，陈元庆觉得自己还是赶紧退位让贤。

那凉快就到那待着去。

行政职级说完，就是该技术研发职级了。

还是23级（实际21级），将4级和14级给剔除。

绩效点要求和行政职级一样的。

唯一的区别，就是两套职级对应的薪酬待遇了。

技术研发职级每一级都要比行政职级高出百块钱。

薪酬待遇这个，在之后肯定会调整。

总体上面来讲，技术研发岗位的5级的月收入能够来到1500元。

陈元庆在设计职级的时候，不仅仅说能够往上升。

当绩效点不够保持的，还会往下降。

比如说张三经过自己的一番努力升到了10级，有绩效点11700，然后张三因为乱搞男女关系对公司造成了不良影响，公司对其发出处罚扣掉2000绩效点。

这样他就只有9700绩效点。

而10级要求的绩效点是11000。

张三此时的绩效点就显然不够。

所以，张三的职级就降到9级。

陈元庆靠在椅背上，手指轻轻的敲着桌面，他再是想另外一件事情。

如果某人，达到了10级了，然后其就直接躺平了，天天在公司里面混日子。

这样岂不是说，公司白给其发工资？

如此显然不行。

不能够躺在功劳簿上面吃老本。

所以，想要维持当前职级每月得要消耗绩效点，不同职级的消耗不同。

每月在理论上面来讲，完成日常工作能够获得100绩效点，但是工作没有完成以及工作表现不行，就拿不到这保底100绩效点。

当月获取的绩效点未达到80以上，下月绩效点消耗会翻倍，并且持续三个月时间。

“像是部门经理有空缺了，就公开的在内部进行竞聘。达到什么职级的人，可以报名参加竞聘。但是，报名参加竞聘的话，得要付1000的绩效点作为报名费。未通过竞聘，绩效点不退。”

做领导的，得要有一颗自信勇敢的心，连1000绩效点都不敢投的人，很明显的，就不是公司需要的部门经理。

第二天的时候，陈元庆取了钱，直接把一万块钱给了刘青峰。

一下子，就是点燃了大家的热情。

老板也太大气了，昨天才是说了，今天就直接兑现。

陈元庆这属于是千金买马骨。

用词不太对，应该是立木为信。

就是要让大家知道，陈元庆是说到做到的人，不会说在钱上面亏待大家。

陈元庆接下来两天，公布了自己弄出来的职级制度。

并让大家是对这套制度进行提意见。

现在，国营企业当中，也是有职称制度的，像是技术工人制度。

工人的天花板级别人物：8级技工。